Pierwsze takie wydarzenie na rynku:
4 wyzwania z obszaru controllingu finansowego omówione w formie hackathonu!
- Zgłaszasz swój udział w Financial Controlling Hackathon – zupełnie nowym formacie wydarzenia, którego będziesz integralną częścią!
- Masz możliwość wyboru jednego z 4 problemów nad którym chcesz pracować (opisy znajdziesz poniżej w programie)
- Program Hackathonu i problemy z którymi się zmierzysz powstały na podstawie doświadczeń uczestników naszych szkoleń i forów z obszaru controllingu finansowego
- Wybierasz jedną z 4 grup problemowych (możesz to zrobić już podczas rejestracji wpisując numer grupy w uwagach do zgłoszenia) – dołącz do tej, której temat przewodni jest Ci najbliższy!
- Pracując w grupie innych profesjonalistów controllingu, podczas całego dnia hackathonu, stworzysz zestaw koncepcji i wniosków najlepiej odpowiadających wybranej problematyce. Nie skupiamy się tylko na wiedzy – proponujemy konkretne narzędzia i rozwiązania!
- Wypracowane koncepcje i pomysły każdej z grup zostaną przedstawione i udostępnione wszystkim uczestnikom Hackathonu
- W ten sposób także i trzymasz 4 zestawy gotowych materiałów, które ułatwią Ci skuteczniejsze prowadzenie działań controllingowych w Twojej organizacji!
Hackathon kierujemy do profesjonalistów controllingu finansowego – dyrektorów, menedżerów, specjalistów i ekspertów, którzy chcą pogłębić swoją wiedzę w obszarze najważniejszych wyzwań controllingowych
# Hackathon
# Innovation tools
# Design Innovation
# ControllingChallenges
# Ideas&solutions
- 4 najważniejsze wyzwania dla obszaru controllingu, Intensywna praca w grupach problemowych, nastawienie na brainstorming i nieszablonowe myślenie– na to możesz liczyć biorąc udział w Hackathonie
- Otrzymasz 4 zestawy koncepcji do każdego omawianego problemu, które będziesz mógł wykorzystać w codziennych wyzwaniach controllingowych
- Zapewnimy Ci przestrzeń do swobodnego wyrażania myśli, wymiany doświadczeń i poszerzania wiedzy
- Wyposażymy Cię nie tylko wiedzę na temat controllingu ale też narzędzia innowacyjnego myślenia, które będzie można wykorzystać w różnych sytuacjach biznesowych
Co wyróżnia to wydarzenie?
Innowacyjna formuła pracy grupowej
Wiedza od uznanych ekspertów rynkowych
Konkretne rozwiązania i narzędzia (również Twojego autorstwa)
100% interakcji i wymiany wiedzy pomiędzy uczestnikami a ekspertami
Agenda
Bartosz Stawski, Ekspert EY Academy of Business w zakresie Thinking Tools i myślenia innowacyjnego
- Co to jest myślenie innowacyjne?
- Czym innowacja różni się od kreacji?
- Dlaczego wszyscy ludzie mają taki sam potencjał do tworzenia innowacyjnych rozwiązań?
- Co to jest fiksacja poznawcza i jak ją przełamać
- Wzorce myślowe tworzenia innowacji (oprócz a nie zamiast)
- Rozwiązywanie problemów – podejście standardowe vs podejście innowacyjne
Opracujemy opisy sytuacji problemowych przy użyciu dostępnych i wskazanych technik innowacyjnego myślenia
(Praca w grupach moderowana przez trenerów i zaproszonych ekspertów EY Academy w obszarze controllingu i finansów a także wspierana przez doświadczonego facylitatora innowacyjnego myślenia)
Grupy problemowe
Grupa I Problem:
Nie wiem, jak właściwie wykorzystywać możliwości generatywnej sztucznej inteligencji w analizie danych
Moderator grupy: Paweł Lipkowski, CFO i Partner Operacyjny w funduszu Sunfish Partners / Ekspert EY Academy of Business
Grupa II Problem:
Proces konsolidacji, analizy i raportowania nie wspiera podejmowania trafnych decyzji biznesowych
Moderator grupy: Tomasz Zdziarski, Ekspert EY Academy of Business
Grupa III Problem:
Nie wiem jak budować komunikację pomiędzy controllingiem a biznesem
Moderatorka grupy: Małgorzata Wesołowska, Group CFO, Efigence S.A.
Grupa IV Problem:
Czuję, że moja funkcja partnera biznesowego czasem jest sprzeczna z funkcją kontrolną
Moderator grupy: Emilian Pływaczewski, Ekspert EY Academy of Business
Przedstawienie wypracowanych rozwiązań i wniosków, które powstały w toku prac zespołowych.
Dyskusja grupowa
Moderacja: Bartosz Stawski, Ekspert EY Academy of Business w zakresie Thinking Tools i myślenia innowacyjnego
Zgłoś się już dziś