Master Level Leadership – Transformative Leadership
Nie zadowalają Cię uniwersalne programy przywództwa, które nie skupiają się na indywidualnych możliwościach poszczególnych uczestników?
Nie przekonują Cię programy szkoleniowe, które nie dają wymiernych rezultatów?
Postanowiliśmy to zmienić. MASTER LEVEL LEADERSHIP to program, który wskazuje wyraźne kierunki doskonalenia. Wspieramy rozwój Ciebie i Twojego biznesu.
Program zaprojektowany jest w taki sposób, żeby pozwalał Ci rozwijać mocne indywidualne kompetencje oraz dawał plan realizacji wyzwań, które stają właśnie przed liderami i biznesem.
Stać Cię, żeby odkładać na później własny rozwój, który ma znaczący wpływ na Twój biznes?
Zapisz się już dziś lub pozwól nam skontaktować się z Tobą!
MASTER LEVEL LEADERSHIP to program szkoleniowy EY Academy of Business dla najwyższej kadry menedżerskiej, członków zarządów, kandydatów do zarządów w korporacjach. Kierujemy go do liderów, którzy kreują wizję i przekładają ją na praktyczne działania biznesowe.
- 6 modułów tematycznych
- 3 sesje zjazdowe 3-dniowe
- 10 warsztatów treningowych oraz wykładów
- 2 sesje indywidualne
- Networking w najwyższej kadrze zarządzającej
Badania wskazują, że od 40% do aż 70% nowo mianowanych menedżerów nie spełnia oczekiwań zarządu.
Największe wyzwania kadry C-level?
- Budowanie zaangażowanej kadry menedżerskiej
- Quiet quitting – zjawisko „cichego odchodzenia”, które zaczyna dotykać także kadrę menedżerską
- Quiet hiring – czyli umiejętność wyłapywania talentów wewnątrz organizacji i właściwe zarządzanie ich rozwojem
- Presja zespołów i oczekiwanie elastycznych warunków pracy oraz stabilnego priorytetyzowania zadań
- Kreowanie kadry menedżerskiej odpowiadającej na potrzeby pokolenia Z
- Skuteczne i terminowe odpowiadanie na sytuacje kryzysowe
- Kreowanie autentycznej wizji: zrównoważonego rozwoju, Diversity & Inclusion, zarządzania zmianą wewnątrz organizacji
Prognozy instytutu Gallupa wskazują, że wzmacnianie kultury organizacji poprzez skupienie się na zaangażowaniu i dobrym samopoczuciu pracowników – szczególnie poprzez wsparcie i szkolenie menedżerów – będzie miało największy pozytywny wpływ na miejsca pracy.
Naszą odpowiedzią na wyzwania kadry C-level jest MASTER LEVEL LEADERSHIP – dedykowany program szkoleniowo-networkingowy dla najwyższej kadry zarządzającej.
Dlaczego warto się z nami rozwijać w MASTER LEVEL LEADERSHIP?
- W centrum stoi wzmacnianie kompetencji przywódczych oraz praktyczne wykorzystanie narzędzi do budowania skuteczniejszej komunikacji, lepszego zarządzania własnymi zasobami, efektywniejszego budowania bardziej innowacyjnych oraz zróżnicowanych organizacji
- Budujemy samoświadomość liderów i zrozumienie własnych reakcji oraz mocnych i słabych stron – to klucz do sukcesu!
- Pracujemy z Tobą w kilku sferach kluczowych dla kreowania efektywnego przywództwa, które wznosimy na wyższy poziom – diagnozujemy, dostarczamy wiedzę, narzędzia i przykłady rozwiązań, analizujemy osobiste style przywódcze i zapewniamy Indywidualny Plan Rozwoju kompetencji przywódczych
- Cechuje nas maksymalnie praktyczne podejście z otwierającymi wykładami inspiracyjnymi
- Dostarczamy rozwiązania, które budują wizerunek i wyróżniający się styl komunikacyjny, ale też przekładają się na wzmocnienie relacji z podwładnymi menedżerami
Rezerwuj miejsce!
Co zyskasz, biorąc udział w programie MASTER LEVEL LEADERSHIP?
- Profesjonalną diagnostykę w postaci indywidualnych testów stylu przywództwa z ekspercką analizą oraz spersonalizowanym planem rozwoju kompetencji (omówionym na sesjach indywidualnych)
- 12 treningowych warsztatów i sesji indywidualnych z Trenerami i Ekspertami z wieloletnim doświadczeniem w pracy z biznesem i w biznesie
- Inspiracje, przykłady narzędzi oraz wdrożonych rozwiązań, dzięki którym możesz dopasować metody działania do własnych potrzeb i sprawdzić, co jeszcze możesz wzmocnić w sobie, żeby skuteczniej przewodzić innym
- Wsparcie po zakończeniu szkolenia
Zapytaj o szczegóły!
Stawiamy na spersonalizowaną pracę w 3 kluczowych obszarach:
- Zarządzanie organizacją
- Zarządzanie własnym stylem przywództwa
- Lider – menedżerowie – otoczenie biznesowe
Proponujemy:
- 3 zjazdy 3-dniowe
- Power speech
- Indywidualne testy przywództwa
- 8–10 warsztatów
- Indywidualne sesje
- Spersonalizowaną strategię komunikacji przygotowaną dla każdego uczestnika
- Networking w najwyższej kadrze menedżerskiej
- Indywidualny plan rozwoju kompetencji przywódczych
Program modułowy
- Redefining leadership
Otwierający wykład inspiracyjny o przywódczych kompetencjach oraz modelach, które są realizowane w najbardziej efektywnych organizacjach oraz elastycznie odpowiadają na potrzeby nowoczesnego świata.
- Values-based leadership in action
Przywództwo oparte na wartościach to jednocześnie styl, ale i filozofia zarządzania. Jak w praktyce budować organizację opartą na wartościach? Fundamentem dla tej filozofii staje się inteligencja emocjonalna, autorefleksja i perspektywa uwzględniająca różnice osobowościowe oraz komunikacyjne.
Dzięki wartościom, zespół może skuteczniej pracować w zrównoważonym otoczeniu zgodnym ze standardami well-being, bez konieczności rezygnacji z produktywności czy zwiększania efektywności biznesowej. Transparentna komunikacja wartości i oczekiwań staje się szczególną odpowiedzialnością liderów, którzy muszą wykształcić w menedżerach niższych szczebli takie zarządzanie zespołami, które z komunikacji czyni autentyczne narzędzie budowania zaangażowania.
- Testy modeli przywództwa – indywidualny plan rozwoju
Indywidualne sesje z coachem omawiające testy uczestników wraz z wyznaczeniem planu rozwoju kompetencji.
- Effective leadership communication: best practices
Autentyczna komunikacja daje liderom narzędzie do zarządzania talentami oraz własnym potencjałem eksperckim, jak również podnosi wartość organizacji, zwiększając jej przewagę marketingową.
Jak kreować własny wizerunek i jak budować na autentycznym przekazie? Czym jest uczenie się od innych i aktywne słuchanie w stylu zarządzania liderów? Jakimi sprawnymi narzędziami komunikacyjnymi można zarządzać marką osobistą, żeby stała się wartością dodaną zwiększającą konkurencyjność na rynku? Jak zarządzać emocjami w komunikacji między sferą JA a sferą JA – Zespół Menedżerów?
Na warsztatach uczestnicy poznają praktyczne przykłady oraz skuteczne narzędzia zarządzania komunikacją własną oraz karierą najlepszych talentów w organizacji.
- Conflict resolution skills
Kryzys w przywództwie – nie pytamy, kiedy się zdarzy, ale jak być na niego przygotowanym. Wyzwania związane z klimatem, osłabieniem gospodarczym, kryzysem zarządzania wywołanym zmianami w zespołach – lider w sytuacjach konfliktowych musi umiejętnie mediować ze sobą, zespołem, otoczeniem biznesowym.
Jak odpowiednio dobierać metody i style negocjacyjne? Jak wykorzystać swoje najmocniejsze strony w starciu z przeciwnikiem w negocjacjach? Jak skutecznie rozwiązywać sytuacje konfliktowe i budować środowisko pracy, w którym nie zmniejsza się efektywność, ale rośnie zadowolenie z pracy? Jak dzięki narzędziom negocjacyjnym stawać się lepszym liderem, który inspiruje do zmian? Praktyczny warsztat z prezentacją kilku możliwych scenariuszy kryzysowych.
- Diverse leadership
Różnorodność zespołów oznacza coś więcej niż genderowe, wiekowe czy narodowościowe zróżnicowanie kadry. Wiąże się ze wzmacnianiem i odkrywaniem takich kompetencji przywódczych, które odsyłają nas do neuroprzywództwa, radzenia sobie z trendami takimi jak quiet quitting w zespołach menedżerskich, umiejętnością wyłapywania i motywowania do rozwoju talentów w organizacji.
Tak rozumiana diversity daje liderom realne poczucie, że oferują zespołom poszerzony katalog wartości, dzięki czemu rośnie konkurencyjność firmy na rynku pracy oraz zwiększa się wpływ samego lidera.
