Neuroprzywództwo

Szkolenie w obszarze neuroprzywództwa może przynieść organizacji szereg korzyści, zarówno na poziomie indywidualnym, jak i zespołowym. Neuroprzywództwo to podejście, które łączy badania nad funkcjonowaniem mózgu z praktykami zarządzania, pomagając liderom lepiej zrozumieć, jak działa ludzki umysł i jak to może wpływać na zachowanie, podejmowanie decyzji i skuteczność w pracy.

Dla kogo?

Menedżerowie wyższego szczebla oraz liderzy organizacji, którzy pragną pogłębić swoją wiedzę na temat neuroprzywództwa i wykorzystać ją do zwiększenia efektywności zarządzania oraz budowania lepszych relacji z zespołem.

Cele i korzyści

Cel szkolenia:

Celem szkolenia jest zapoznanie uczestników z koncepcją neuroprzywództwa, wykorzystanie wiedzy o funkcjonowaniu mózgu do poprawy efektywności przywódczej oraz rozwijanie umiejętności wspierających zarządzanie zespołami i organizacjami w dynamicznym środowisku biznesowym.

Korzyści:

Zrozumienie, jak funkcjonowanie mózgu wpływa na procesy decyzyjne i interakcje społeczne.
Rozwinięcie umiejętności budowania motywującego i wspierającego środowiska pracy.
Zwiększenie zdolności do efektywnego komunikowania się i zarządzania zespołami.
Poprawa umiejętności adaptacji do zmian i radzenia sobie ze stresem.
Wykorzystanie nowoczesnych narzędzi i technik opartych na neurobiologii w codziennym zarządzaniu.

Program

Wprowadzenie do neuroprzywództwa

Co to jest neuroprzywództwo i dlaczego jest ważne w dzisiejszym świecie biznesu?
Przegląd najnowszych badań naukowych i ich zastosowanie w praktyce zarządzania (David Rock, Page Felicia).

Zrozumienie funkcjonowania mózgu w kontekście przywództwa

Jak mózg wpływa na procesy decyzyjne i zachowania liderów?
Rola emocji w podejmowaniu decyzji i budowaniu relacji w zespole.

Neurobiologia motywacji i zaangażowania

Jak tworzyć środowisko pracy, które sprzyja motywacji i zaangażowaniu pracowników?
Techniki wspierające rozwój kreatywności i innowacyjności w zespołach (Hilary Scarlett).

Komunikacja i budowanie relacji z zespołem

Jak wykorzystać wiedzę o mózgu do poprawy komunikacji i budowania zaufania w zespole?
Praktyczne narzędzia i techniki neuroprzywództwa w codziennej komunikacji.

Adaptacja do zmian i zarządzanie stresem

Jak mózg reaguje na zmiany i jak liderzy mogą wspierać zespoły w procesie adaptacji?
Techniki radzenia sobie ze stresem oparty na neuronauce (Page Felicia, Hilary Scarlett).

Zastosowanie neuroprzywództwa w organizacyjnych zmianach

Jak wykorzystać wiedzę o mózgu do skutecznego zarządzania zmianami w organizacji?
Przykłady i studia przypadków skutecznego zastosowania neuroprzywództwa w praktyce (David Rock).

Podsumowanie i wdrażanie zdobytej wiedzy

Tworzenie indywidualnych planów wdrożenia zdobytej wiedzy w codziennym zarządzaniu.
Dyskusja i wymiana doświadczeń uczestników.

Trenerzy

Małgorzata Jakubicz - od 2018 roku akredytowany coach ICF PCC i certyfikowana trenerka przywództwa. Liderka z ponad 15-letnim stażem pracy między innymi w firmach MOHAWK, DECORA, IKEA. Ekspertka przywództwa EY, w tym w programie Master Level Leadership.

Baza wiedzy

Lektury dla kadry C-level – prezesów i liderów, którzy nie zatrzymują się w rozwoju

Narracja w przywództwie
Spotkanie autorskie z Markiem Kochanem

Zapraszamy do udziału w bezpłatnym spotkaniu z Markiem Kochanem, autorem książki "Turban mistrza Mansura. Opowieści sufickie dla mówców i przywódców", które poświecimy kreacji narracji w biznesie.

10 przykazań dla zwycięzców
Spotkanie autorskie z Ewą Opolską

Weź udział w spotkaniu autorskim z Ewą Opolską, współautorką książki "Po co nam praca” i dowiedz się jak zbudować strategię, która pozwoli Ci odnieść sukces.

Menedżerskie rozmowy 1 na 1
Spotkanie autorskie z Tomaszem Bagińskim

Rozmowy 1 na 1 są kluczowym narzędziem w dyspozycji menedżera, które pozwalają mu lepiej zrozumieć i zmotywować swoich pracowników. Jak jednak poprawnie prowadzić rozmowy, na co uważać i jak przemienić górnolotne hasła w realne działania mające wpływ na funkcjonowanie zespołów? Nikt nie zna odpowiedzi na te pytania lepiej niż Tomasz Bagiński, przedsiębiorca, konsultant, trener EY Academy of Business i autor książki 1 na 1.